本报讯 （通讯员伍 萱） 线上验收、 量价分离、 物资信息一键推送……中建集团推进 “六个专项行动” 以来， 中建五局信息化升级聚焦一线项目管理痛点， 推进互联网轻量化平台的研发与推广， 致力于开发 “能用、 有用、 好用” 的管理信息化集成系统， 推广线上物资管理、 供方结算管理等轻量化应用， 降本增效， 为企业高质量发展赋能。
其中 “一站式” 物资管理应用， 重点解决不同岗位信息共享、 周材流转效率等问题， 改变过去线下沟通、 线上重复制单、 打印盖章的传统信息化业务模式， 搭建中建五局管理集成平台、 物资验收轻量化平台、 供方平台三者统一的线上交易平台， 有效打通供需， 提供从合同-计划-订单-验收-入库-结算支付的 “一站式服务” 。同时将采购的周材自动生成， 纳入项目资产库， 闲置周材在线交易， 提高了材料周转率。 “全周期” 供方结算管理应用系统， 实现了结算 “日清月结” ， 通过场景化、 轻量化及移动化的新应用体验， 一线管理人员可线上进行现场管理及时记录、 审批、 月底系统自动生成结算单的全流程过程管控， 解决了合同外用工不规范、 结算不及时等问题。