本报讯 （通讯员企文、班厅、巴轩）9 月 13 日，中建集团党组书记、董事长周乃翔带队前往由中建八局承建的国家金融信息大厦项目调研项目履约管理工作，强调要完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力打造标准化履约示范项目，带动集团在施项目全面提升履约管理水平，持续推动企业高质量发展。
周乃翔实地察看国家金融信息大厦项目建设现场，听取项目党支部党建情况介绍、观看智慧建造展示，对项目履约质量给予充分肯定，并高度评价项目以党建促履约、以科技强履约的创新做法。周乃翔还与一线建设者深入交流，向大家表示慰问，勉励大家再接再厉，努力打造项目高质量履约的示范和标杆，不断总结提炼先进经验，推动集团在施项目履约管理水平全面提升，为企业高质量发展奠定坚实基础。
周乃翔强调，各单位和项目要充分认识全面提升项目履约管理水平的重要意义，将全面提升项目履约质量作为创建具有全球竞争力的世界一流企业的一项核心内容，以深入开展“六个专项行动”为抓手，坚持问题导向，对标新发展理念、对标集团项目履约管理要求，持续找差距、补短板、强弱项，推动项目履约管理标准化、精细化、均质化，打造企业高质量发展的核心竞争力。要多措并举全面提升项目履约管理水平，坚持“安全第一、质量至上”，坚决贯彻新发展理念，努力实现项目安全管理、疫情防控、质量管理、科技创新、劳务及专业分包管控等各类要素的有效集成，全方位提升项目履约管理水平。要一丝不苟抓好安全生产工作，认真排查整治各类风险隐患，将安全生产各项要求不折不扣落实到位，坚决杜绝安全事故发生。要毫不松懈抓好常态化疫情防控，克服侥幸心理麻痹思想，筑牢项目疫情防控坚固防线。要精益求精抓好质量管控，发扬工匠精神，树牢精品意识。要着力提高项目管理信息化水平，严格执行项目进出人员全员实名制管理，健全完善分包分供管理机制，保障劳务工人工资正常支付，以项目信息化建设为牵引，助力项目履约管理水平全面提升。要压实责任、狠抓落实。各级子企业和项目主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，将全面提升项目履约管理水平作为一项重要工作常抓不懈，不断完善项目管理制度体系、加强宣传教育，强化指导监督、充分发挥优秀典型的示范引领作用，创新管理模式，确保全部在施项目履约管理水平全面提升，树立中建高质量履约的品牌形象。