本报讯 （通讯员丁顶、雷棋渲）中建七局地产集团坚持把深化巡视整改贯穿企业改革发展过程，坚持全面推进与重点突破相结合，以保障到位促实效落地，助力深化巡视整改专项行动改出真成效。
三个到位着力解决问题。公司成立工作机构，党委书记挂帅主抓，确保组织到位；编制 2021深化巡视整改专项行动任务措施清单，制定 57项措施，定期更新任务清单，定期跟踪，确保落实到位；开设六个专项行动、国企改革三年行动专栏，每月定期发布工作简报，确保宣传到位。
强化管控提升质量。公司全面落位组织管控优化方案，打造“4 平台、4中心、2 主体”的组织体系，优化调整组织架构，强化运营、设计研发、营销客服等职能，打造专业化、现代化房企组织架构；理清三级管控职权，细化梳理16 个专业条线、116 个专业模块、247 条一级职能、1114 条二级职能，各专业管控趋向精细化；编制定岗定编标准，确保因事设岗、从严定编，人岗相适；优化关键业务流程500余项，业务流程日清日结。
聚焦主业服务国家战略。公司重点关注粤港澳大湾区、长三角区域、成渝双城经济圈等国家战略布局地区，在苏州成立华东公司，统筹负责长三角区域项目的管理运营和市场开拓，先后斩获昆山主城核心区 218 亩优质地块和昆山城东板块核心区 137 亩优质地块。通过优化布局，重点发力为企业发展蓄足动力。