中建一局开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，秉承中建集团“低成本竞争、高品质管理”的企业经营策略，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动企业实现高质量发展。
细规范提升节约意识。中建一局总部提出行政办公“十五条”举措，从会议、公务活动、办公用品、差旅、招待等方面提出了具体要求，特别是在办公用品管理方面，删减非必要办公品类。梳理相关管理制度，将会议、公务、差旅、用车等执行标准制作成“厉行节约 勤俭办企”手边易读卡，发至各部门，运用到日常行政办公中。
强举措推进节约行动。中建一局总部发布综合管理服务方案，精细各项服务举措，推动勤俭节约行为融入日常。公司优化大厦物业能源节约管理，公共区域照明推行“三控制”、设备设施采取“三调整”，降低能源使用成本。截至 3 月，大厦用电量比去年同期显著降低。员工餐厅通过“按需配餐、分时供餐、少炒勤炒、随缺随补”的出餐方式，合理控制菜品剩余量，培养光盘净餐的良好习惯。
华北公司发布勤俭办公、光盘行动、工区物业化、节水节电、生产经营五大研究课题；制作宣贯小视频；推行办公用品MRO 采购、智慧云打印系统等。华江公司策划组织“勤俭办企 我们在行动——开心置换 闲置变宝”活动，完成 100 余件闲置物品置换，增强员工循环利用意识。
多形式宣贯节约举措。中建一局发布“五新践诺”主题活动和宣传教育方案，确保节约理念深入人心。各级自有媒体平台开设专题专栏，及时报道相关部署和亮点举措。旗下部分子企业推出漫画、创意视频等作品，创新宣传方式，推广好节约典型经验举措。
（王晶晶）