中建安装发挥总部引领作用，在省吃、俭用、简会、降行上下功夫，以创新赋能、科技提效、上下联动、变废为宝为手段，营造文明节俭新风尚，盘活降本增效“全局棋”。
总部引领，建章立制。中建安装总部引领各子企业建立开源节流“顶层架构”，两级总部通过建章立制明确责任目标与工作路线，下发专项行动通知，营造勤俭办企良好氛围。
精打细算，简约办公。公司提出勤俭办公 12 条倡议措施，压减用品家具，压减易耗物资，压减水电成本，从办公用材上引导全员强化办公节俭意识；强化会议全过程统筹管理，简化会议形式，简少会议物料；强化车辆管控，加强公务用车各环节管理；安排“光盘监督员”，对员工剩余餐盘进行监督，引领节省新“食尚”。
科技赋能，创新创效。公司在校招过程中通过官微平台线上发布招聘宣传 4期，协同技术、商务、物资开展空中宣讲直播，吸引 5.7 万人次观看，有效降低培训和招聘成本；完成 6 家子企业视频专网迁移优化工作，一季度保障各类视频会议及培训活动133场，助力差旅、会议费节约。
强化宣教，持续监督。公司开展多样化的宣传活动，在自有媒体平台开设专栏，持续发布子企业亮点特色举措经验；制定下发监督清单，将“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展情况纳入年度巡察工作要点，确保各项规定举措落实到位。
南京公司严格管控项目非生产性费用，优化施工组织方案，推动项目提质增效。在南林大溧水校区项目中，广泛采用太阳能路灯、充电桩等，节约能源投入；应用无人值守称重地磅，在提升生产效能的同时，节约了人工成本。（程浩）