本报讯 （通讯员满春帆）中建中东公司推进“厉行节俭 勤俭办企”专项行动，全面落实各项举措，建立长效机制，引领公司广大职工践行践诺新要求，为促进公司高质量发展凝聚力量。
强化顶层设计。公司成立“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导及工作小组，全面指导专项行动实施，印发《中建中东公司“厉行节约 勤俭办企‘五新践诺’”工作方案》，围绕公司生产经营各方面，细化举措，推进工作。
聚焦价值提升。成立物资采购中心，优化采购结构，降本创效成果显著。成立信息化管理部，推广多个在线系统，安装阿联酋首条 5G 链路、搭建沉浸式会议室，降低沟通交流成本，提高办公效率。组织安全技能培训、开展过程督导等，强化安全风险防控。公司财务部、法务部协同各事业部及项目一线，定期开展应收账款到期未收清查、成本审计、设备状态巡查、低效无效资产清查等工作，精细化成本管控、提质降本增效。
日常工作中，坚持“人离座、灯关闭”，积极倡导全体员工无纸化办公，控制办公面积和家具配备标准，简化会议流程，优化出行、住宿采购管理，与航司、酒店签订大客户协议，最大限度降低差旅成本；杜绝粮食浪费、减少厨余垃圾。