中建四局物流发展公司党委每周一坚持开设“每周一学提升营”，以“3+N”学习法，全面提高企业党的建设质量，夯实改革发展的基层战斗堡垒，为企业高质量发展提供有力支持、注入新的动力源泉。自 2018 年 8 月开展以来，活动已经走过200期。
“3”把抓手，强化党建引领。聚焦企业党建、法治建设，每次学习与企业相关的一项最新理论成果、时事新闻，一项反腐案例、纪检知识，一项风控知识、行业法规。通过学习，公司党委探索创建了“精诚·集先锋”党建品牌，开展包含学习先锋、攻坚先锋、创新先锋、创效先锋、创廉先锋在内的创先争优活动，打造“树正气、聚人心、强合力”特色党建。在廉政教育基础上，开展“沉浸式”监狱实地参访、青“廉”发声等活动，进一步增强广大员工廉洁意识。同时，构建“风控五步”管理体系，堵塞风险漏洞，提升企业依法治企能力。
“N”项业务，澎湃发展活力。聚焦经济政策、市场趋势、行业前沿等，公司党委采取“轮值”机制，每周由各党支部依次轮流提供与本业务相关的学习内容。通过学习，公司党委深化国企改革总体要求，沿着“供应链+物联网+互联网”融合发展路径，积极拓展大宗商品贸易、模架研发与租赁、供应链服务平台建设、物流仓储、新能源等领域业务，探索企业发展的N 种可能；围绕现代化供应链服务需求，在钢材、水泥贸易的基础上，延伸建筑业供应链上下游，以全面市场化的“1+1+N”物资贸易模式，整合供应链资源，打破资源壁垒、信息界线，提升物资供应链竞争力；结合周转材料行业痛点和发展趋势，建成广州海鸥岛周转材料仓储物流中心，并以该基地为中心，建成由 22座仓储物流基地组成的物流网络，为项目提供高效快捷的供应服务，给予架料搭设的技术支持。
此外，公司还打造了中建四局首个具备互联网功能的供应链服务平台“精采云”，延伸中国建筑云筑网，涵盖建材全品类、全链条的线上化采购，解决建材采购过程信息不对称、效率不高、透明度低等问题。通过学习，主动融入国家“双碳”战略，探索发展赛道，推进“精彩充”充电桩业务，促进建筑业与新能源的融合发展。
作为物流发展公司学习体系的一个重要组成部分，活动的开展不仅让员工们不断提升自身能力和知识水平，也为公司的发展注入了强大的动力和活力。
（刘湧杰）