当地学生在项目部组织的捐赠活动中开心欢呼
在距离祖国万里之遥的肯尼亚，密林深处有一条长达60公里的供水管线像一条丝带，为肯尼亚首都内罗毕源源不断输送干净卫生的饮用水。
由中建二局安装公司负责建设的肯尼亚BULK供水管线项目全长近60公里，是肯尼亚政府规划的重点供水基础设施工程，建成后将解决肯尼亚首都和沿线300万百姓用水问题，是首都内罗毕的供水“生命线”。
守望互助 打通管线送甘霖
肯尼亚是世界上缺水最严重的国家之一。2016年，肯尼亚阿斯水务局希望通过建设内罗毕BULK供水项目，解决首都300万居民的用水问题，中建二局安装公司在这时接过重任。
茫茫荒原，杳无人烟。施工现场原始丛林密布，没有网络信号，如同进入无人区。蛇虫鼠蚁，经常出没。无处不在的蚊虫让大家不堪其扰。山陡坡峭，测量工作开展也十分困难，建设过程异常艰辛……
作为在非洲耕耘了13个年头的项目经理，刘海涛经验丰富。为迅速破局，他因地制宜制定施工计划，旱季优先完成坑洼处施工，避免雨季积水无法作业；雨季则选择在较为平坦地点及地势较高点施工，保证了施工进度。
几年间，项目团队克服了语言沟通障碍、随时停水停电等困难，打通了45公里管线，受到肯尼亚水利部长的赞赏。管线通水的一瞬间，村民们围着水管手舞足蹈，喜笑颜开。村民纳瓦度是项目焊接工人，在人群中挥舞着双手大声喊“瓦拆呐，萨瓦，萨瓦！”（中国人，真棒，真棒）
技传东非 授人以渔带高徒
项目建设还为当地百姓提供了测量员、焊工等300多个工作岗位。除了教授职业技能，项目开出的丰厚薪水，令当地人纷纷加入建设队伍。
工作中，项目生产经理于春雨的一大收获便是带出“洋徒弟”，还给他起了一个中文名“王约翰”。肯籍员工没有相关专业背景或工作经验，刚接触测量作业时困难重重。工作初期，他们除了基本的水准测量工作，只能做些放线的体力活儿。
为让“王约翰们”尽快掌握施工建设技能，项目将国内的“导师带徒”模式复制到了非洲大地，开设了测量、焊接、安全等带教课程，13位师父轮番教学。连续65天、每天1小时……王约翰等一批肯籍员工学会了水准仪的标准使用流程，可在30秒内架好设备，读取误差不超过3毫米。
“授人以鱼，不如授人以渔”。越来越多的外籍员工在项目建设过程中学到了相关知识，成为了专业工程师，属地熟练工人实现了从零到百的增长。“项目所有技术工种、操作手属地化率100%，他们练就了一身过硬的本领。”刘海涛表示，项目团队带给了当地百姓知识与技能并重的“软实力”。他们有了一技之长，未来无论去哪里都能找到工作，成为推动项目建设的新“引擎”，生活水平也得到了较大幅度提升。
互融互促 共筑中肯友谊线
中建二局建设者输送的不仅是水，他们在异国他乡，传道、授业、解惑，更传递着友谊和合作。
茫茫高原上，人迹罕至，基戈罗村是靠近施工现场的一个村落。村里许多年轻人从项目得到了工作，学到了技术，每月收入养活了家庭。
王约翰一家的生活也发生了巨大的转变。利用在项目工作的收入，他不但帮助家里把破旧老房子翻新一遍，还供二姐艾丽莎攻读内罗毕大学医学研究生。
于春雨和同事们每次去他们家里探望的时候，王约翰的家人总会用斯瓦希里语说上一大堆表达感激的话。王约翰父母一有时间便把蔬果送到项目部，给中国建设者尝尝特产。“中国建设者已经成为了家庭中的一员，就连邻居们也很欢迎”他们说。
村民们对带动年轻人就业的中国企业充满了友善。为了方便施工，他们把村口的一片空地租给项目建起了临时营地。
由于当地昼夜温差较大，每到夜晚，集装箱里的温度都会骤降近10度，忽高忽低的温度变化常使中方员工水土不服，感冒发烧。村民得知这一情况，自发为项目员工提供当地药品，水土不服症状减轻不少。
“中国推动项目建设，让我拥有了稳定的工作和丰厚的收入，更重要的是，我能投身肯尼亚基础设施建设，报效家乡。”纳瓦度动情地说，“它不仅仅是输水管线，还是一条肯中友谊线，和中国同事们在一起，就像一家人一样简单快乐。”
从“驼铃古道”到“丝路高铁”，穿越千年、绵延万里的古老丝路,因“一带一路”倡议而重现荣光。而在东非高原上，一条60公里的供水管线，成为中肯两国人民紧密联系的纽带。这份来自中国和肯尼亚两个国家、两种文化的深厚友谊也将成为中肯友谊新名片，成为在这片土地上的每名建设者最宝贵的记忆。