2023年12月28日，中建集团在京召开2024年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2024年工作会议。会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的领导党的建设，致力“一创五强”战略目标，深入实施“一六六”战略路径，进一步突出高质量发展这个首要任务，持续做好“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，稳中求进、以进促稳、先立后破，努力完成好各项目标任务。会后，集团上下反响强烈，各单位结合实际，积极贯彻落实。
中建设计研究院党委书记、董事长 李琦
本次会议进一步突出高质量发展这个首要任务，全面总结了集团2023年工作，分析了新形势新情况新问题，对2024年乃至更长时期工作作出部署，为集团下一阶段发展把关定向、指路领航。2024年，中建设计研究院将深入贯彻落实集团党组决策部署，保持战略定力，立足主责主业，高举“名人名品名院”战略旗帜，深入实施国企改革深化提升行动，并以对标创建工程设计综合甲级资质为总牵引，坚决做好“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，深耕设计主业打造拳头产品，抓好人才管理提升人均效能，谋划转型升级健全管控体系，聚焦新兴业务增添发展动能，奋力扛起“塑强设计领先优势”的使命担当，为推动集团加快实现“一创五强”战略目标贡献应有之力。
中建西北院党委书记、董事长 王军
本次会议总结了2023年度工作，部署了2024年乃至更长时期工作，为集团高质量发展提供了行动指引。中建西北院将全面落实集团各项部署要求，持续深耕中华建筑文化创造性转化与创新性发展等优势，推出一批反映现代建筑文明的创作成果；持续做强做优工程设计主业，大力开展全过程工程咨询和以设计为引领的工程总承包业务，积极拓展新兴业态融合业务，以科技创新推动建筑全产业链高质量发展，提升企业核心竞争力；推动党建深度融入生产经营工作，提升党建工作质效；凝聚发展合力，着力建设“和合”企业文化；紧扣高质量发展，以集团“六专行动”为重要治理手段，坚持中建西北院“12366”总体发展思路和“两全一站式”特色模式，为集团实现“一创五强”战略目标作出更大贡献。
中建阿尔及利亚公司董事长 唐浩
本次会议系统总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期的工作，为海外机构明方向、强信心、供指南。2024年，中建阿尔及利亚公司将紧紧围绕集团关于各项工作的部署要求，深入推进“一六六”战略路径的实施。积极对标区域内国际一流建筑企业，努力提高人均效能，不断加强项目履约水平，全面提升企业核心竞争力；坚持“一国一策”，深耕阿尔及利亚市场，稳步拓展周边市场，在新领域继续突破，不断创新，为企业发展注入新活力；建强“四位一体”体系，做好合规检查“后半篇”文章，筑牢风险防线；努力当好集团海外业务发展的稳定器和压舱石，为集团实现“一创五强”战略目标贡献力量。
中建科创集团党委书记、董事长 孙震
岁月镌刻光荣梦想，奋斗绘写壮美画卷。2023年，中建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央重大决策部署，取得的工作成效，激发了中建科创集团上下砥砺奋进、干事创业的激情。本次会议全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，深入分析新形势新情况新问题，突出抓好“七大任务”，为新一年的工作指明了方向、鼓足了干劲。中建科创集团将坚决扛起集团赋予的职责使命，坚定不移增强企业核心功能及核心竞争力，坚定不移加快推进创新业务孵化和成长步伐，坚定不移走“工厂化、产品化、产业化”发展之路，锚定战新产业和未来产业，精心打造首个项目，以“急不得也慢不得”的态度推进创新业务产业化发展，争当集团第二增长曲线的引领者和主力军。
中建安装党委书记、董事长 周可璋
本次会议务实高效、谋远健行，为2024年和今后一段时期的工作指明了前行方向、提供了行动指南，为中建安装进一步落实集团赋予的“高质量、专业化、不可或缺”的发展要求提供了重要遵循。使命在肩、责任重大。中建安装将坚决贯彻好集团工作会议精神，扎实推进“七大任务”，以“价值创造提升年”“作风建设巩固年”为抓手，聚力攻坚高端市场、优质项目、战新产业，全面打造绿色低碳、数字化转型等新技术，推动安装特色的核心主业、核心科技、核心优势全面提升，持续塑强盈利水平和市场竞争力，推动公司“高精优强”新发展格局加速落地，切实以高质量发展新成效为集团塑强全产业链优势、实现“一创五强”战略目标作出新的更大贡献。
中建丝路、中建六局党委书记、董事长 王瑾
本次会议系统总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，为做好各项工作提供了遵循、规划了路径。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，中建丝路将科学研判形势、牢记责任使命，唯实唯先，协同并进：坚持党建引领，为高质量发展营造良好政治生态；狠抓营销质量、协同效应、创效能力三个提高，不断强化高质量发展源头支撑；着力风险管控、运营管理、创新驱动、人才培养、作风建设五个强化，不断增强高质量发展内生动力，进一步强化政治担当、使命担当和责任担当，把思想共鸣转化为行动共识，把振奋之情转化为实干之举，把决策部署转化为工作实效，以更大力度、更实举措、更快步伐为助力集团实现“一创五强”战略目标、加快建设世界一流企业贡献新的更大力量。
中建西南院（西南区域总部）党委书记、董事长 陈勇
本次会议全面系统总结了集团2023年工作，深刻分析了新形势新情况新问题，部署了2024年乃至更长时期工作，既鼓舞士气，又振奋人心，为做好明年各项工作指明了方向。2024年，中建西南院（西南区域总部）将在集团党组坚强领导下，深入实施“一六六”战略路径，认真抓好各项工作部署：一是奋勇争先创一流，凝心聚力谋发展，深入落实“对标一流提升五化”新内涵，以“三大计划”为抓手推动企业改革发展取得新成效；二是塑强设计领先优势，持续提升设计原创能力和科研创新能力，发挥设计院前端先导作用，赋能全产业链业务高质量发展；三是坚定不移抓海外，坚定大方向，树立大志向，在国际竞争中提升核心影响力，为助力集团实现“一创五强”战略目标作出贡献。
中建美国公司执行董事、总裁 魏焱
本次会议系统总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，目标明确，路径清晰，鼓舞人心，催人奋进。2024年，中建美国公司将坚决贯彻落实集团工作会议精神，深入实施“一六六”战略路径，进一步突出高质量发展这个首要任务，准确把握海外高质量发展的本质要求，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，扎实推进海外高质量发展战略，持续聚焦重点市场区域，不断增强经营管理能力，提高合规管理水平，探索创新发展方向，加强人才队伍建设，全力以赴完成年度各项目标任务，主动承担树立中资企业“走出去”形象的使命，为集团实现“一创五强”战略目标作出新的更大贡献。
中建方程党委书记、董事长 周宇騉
本次会议求真务实、振奋人心，全面总结了集团2023年工作，围绕高质量发展这个首要任务，提出2024年“七大任务”，为新一年工作指明了方向，提供了遵循。2024年，中建方程将坚决贯彻落实本次会议的部署要求，巩固拓展主题教育成果，深入实施国企改革深化提升行动，持续打造公司核心竞争力、增强核心功能，锚定投资价值，聚焦保障性住房等“三大工程”投资建设领域业务，更加主动融入新型城镇化建设，着力塑强公司“五项能力”，坚定推动优质项目获取、在投项目高效履约、投资回款有力执行、项目管理品质提升，全力以赴实现保增长目标，奋力推动公司“品质、效益”高质量发展，为集团加快实现“一创五强”战略目标作出新的更大贡献。
中建西部建设党委书记、董事长 吴志旗
本次会议全面总结了集团2023年工作，对2024年乃至更长时期工作进行了全面部署，提出了“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，站位高远、目标明确、催人奋进。2024年，中建西部建设将全面贯彻落实本次会议精神，深入实施“一六六”战略路径，狠抓高质量发展这个首要任务，狠抓改革创新这个关键法宝，持续塑强基础管理、干部队伍、区域开拓、降本增效、绿色生产、数字智能等能力，稳中求进、以进促稳、先立后破，突出重点、真抓实干，努力完成好各项目标任务，奋力实现中建西部建设“三领五强”战略目标，加快建设成为“双一流”示范企业，为集团实现“一创五强”战略目标贡献“西建力量”。
中建集团财务部总经理、金融与专项资产管理部总经理，中建资本党委书记、董事长 谢松
本次大会全面总结了集团2023年工作，提出2024年“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，为新一年的工作指明了方向，提供了遵循。2023年，中建资本全体干部职工坚决贯彻落实集团各项工作部署，坚持金融服务实体经济，坚决守住了金融风险底线。2024年，中建资本将在集团党组的坚强领导下，坚决贯彻落实中央金融工作会议“八个坚持”总要求，全面加强党对金融工作的领导，坚定推进公司“一一三四”战略布局，在党建业务融合、资源配置能力、服务主业效果、体制机制改革、企业安全发展五个方面实现新突破，为集团重大战略、重点领域、薄弱环节提供优质金融服务，助力做好“金融五篇大文章”，为中建集团加快建设世界一流企业贡献中建资本力量。
中建西勘院党委书记、董事长 朱文汇
本次会议明确提出了集团2024年工作的总体要求、重点工作，突出了高质量发展这个首要任务，为全集团上下做好全年工作统一了思想、锚定了方向、指明了路径。中建西勘院将深入贯彻落实会议精神，在集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径的指引下，坚持勘测检鉴“+”、方案设计“撬”、地下工程“带”三管齐下，抓好“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，发挥好行业优势、技术优势、品牌优势，服务国家战略，聚焦战新产业，瞄准存量建筑市场和地下空间开发利用，保持勘测检鉴和岩土施工行业引领，持续拓展设计板块业务，构建全过程工程咨询服务和EPC项目管理能力，不断提升企业核心竞争力，为集团加快建设世界一流企业作出更大贡献。
中建南洋公司董事长 钱良忠
本次会议全面总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，提出了新要求，指明了方向，立意高远，科学研判，催人奋进。中建南洋公司将坚决有力贯彻落实集团工作会议精神，深入实施“一六六”战略路径，牢牢把握高质量发展这个首要任务，在基础管理提升上狠下功夫；深入推进建筑、投资双轮驱动；抢抓《区域全面经济伙伴关系协定》发展新机遇，提升区域资源配置能力；聚焦高质量项目，夯实公司在新加坡市场的根基；加强与集团内部企业联动，构建人才、科技及供应链资源的共享机制；引领行业转型，根据新加坡行业转型发展蓝图，在数字建造、绿色低碳施工等领域，持续提升引领能力，为集团实现“一创五强”战略目标和建设世界一流企业作出新的更大贡献。
中建交通党委书记、董事长 程先勇
本次会议全面总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，站位高远，催人奋进，为企业高质量发展提供了指引和方向。2024年，中建交通将以党的二十大精神为指引，全面贯彻落实本次会议精神，聚焦集团“一创五强”战略目标，深入实施“一六六”战略路径，认真落实“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，结合企业改革发展中心任务，自觉抓好贯彻落实，提升发展质效。聚焦基础设施主责主业，不断强化市场和履约体系建设，持续塑强人才队伍建设，深化机制体制创新，统筹企业安全发展，全力提升管理水平，踔厉奋发、勇毅前行，为集团加快建设世界一流企业贡献智慧和力量。
中建港航局党委书记、董事长 陈浩
本次会议内容丰富、务实谋远、振奋人心，全面总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，为今后各项工作开展指明了方向。2024年，中建港航局将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团各项工作部署，深入实施“一六六”战略路径，以高质量党建为引领，牢牢把握“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”的七大任务，勇担“中建海军”使命，坚持“港航优先、多元发展”，加大改革和科技创新力度，加快形成深远海能力和新质生产力，全力打造第二增长曲线，努力助推海洋强国建设取得新成就，为集团加快建设世界一流企业贡献力量。
中建财务公司党委书记、董事长 鄢良军
本次会议系统总结集团过去一年的工作，科学谋划2024年重点工作任务，为下一阶段高质量发展锚定新坐标、指明新航向。2024年，中建财务公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，坚守“依托集团、服务集团”立身根本，围绕集团“七大任务”和“一六六”战略路径落地，积极发挥“两个属性”“四个平台”作用。以服务集团践行国家战略为出发点，进一步增强金融支撑核心竞争力、强化金融服务核心功能。坚持注重价值创造，持续加大产品创新、业务创新、服务创新，推进党建与生产经营深度融合，全力推动各项工作再上新台阶，为集团实现“一创五强”战略目标贡献金融力量。
中建上海院党委书记、董事长 王维
本次会议站高谋远、求真务实、催人奋进，科学部署了“七大任务”，全面开启了深化国企改革的新征程，也为中建上海院未来发展指明了方向。2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，中建上海院将坚决贯彻落实本次会议精神，深入实施“一六六”战略路径，持续抓好“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，坚持“市场是核心、人才是关键、创新是动力”，始终保持专注主业的战略定力，加大力度深耕优势市场、培育优秀团队、推进创新转型，着力发挥规划引领、绿色低碳、数字化领域的技术优势，为集团“投、建、运”全产业链一体化高质量发展、加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。
中建中东公司总经理 田三川
本次会议全面总结了集团2023年工作，擘画了2024年工作蓝图。中建中东公司作为集团海外业务六大机构之一，将认真贯彻落实集团工作会议精神及第十五次海外工作会议精神，认清集团赋予我们的新定位，有机结合“361战略”，高效推进项目履约，持续深耕阿联酋市场，继续坚守科威特市场，稳妥开拓沙特市场，有序拓展周边市场，强化提升企业治理体系与治理能力、人才队伍支撑与保障能力、资金与资产运营能力、创新发展能力、综合安全运营能力和企业品牌文化建设能力，全面提升职工幸福感，坚定不移走出一条具有中建中东公司特色的高质量发展之路，助力集团实现“一创五强”战略目标。
中建装饰党委书记、董事长 袁文清
本次会议系统总结集团2023年工作，提出了2024年“七大任务”，进一步凝聚全集团的思想共识，激发奋斗力量。2024年，中建装饰将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“价值创造年”工作主线，深入实施“一六六”战略路径，全力推进“七大任务”落地见效，推动企业发展稳中求进、以进促稳、先立后破。深入实施国企改革深化提升行动，推动组织效能全面提升；全力赋能项目管理，推动精益建造、精益管理，加快提升项目价值创造力；狠抓人才建设，大力提升人均效能；突出创新驱动，加快创新业务布局，尽快形成新质生产力。中建装饰将在坚持专业化定位中不断提升核心竞争力，全力打造高质量的装饰行业领军企业，为集团加快实现“一创五强”战略目标贡献更大力量。
中建科技党委书记、董事长 孙士东
本次会议统揽全局、站位高远，全面总结了集团2023年工作，鼓舞人心、催人奋进，并为2024年工作绘制了路线图、发出了“动员令”。2024年，中建科技将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实集团党组决策部署，深入实施“一六六”战略路径，牢牢把握高质量发展这个首要任务，全力抓好“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，稳中求进、以进促稳、先立后破，扛好“三个平台”使命，聚焦新型建筑工业化主责主业，争当创新发展“第一方阵”，统筹企业安全发展，踔厉奋发、勇毅前行，以优异的改革发展成效和党的建设成绩，为集团加快实现“一创五强”战略目标作出新的更大贡献。
中建党校（中建管理学院）党委书记、副校长、常务副院长 梁培杰
本次会议围绕高质量发展这个主题，突出重点，把握关键，部署了2024年“七大任务”，对中建党校（中建管理学院）为集团持续筑牢高质量发展的根基、做好干部教育和人才服务工作提供了精准坐标和行动指南。2024年，中建党校（中建管理学院）将高举党校姓党旗帜，坚守“为党育才、为党献策”初心，以落实《干部教育培训工作条例》和集团“十四五”人才规划为目标，细化落实举措，统筹系统资源，切实增强教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性；以实施“一六六”战略路径为主要方式，改进课程设计、创新教学方法、强化资源保障，不断提升教育培训质量；以提高人均效能为抓手，深化改革创新，全力提升能力素质，激发内生动力，持续以高水平教育培训服务集团高质量发展。
中建东北院（东北区域总部）党委书记、董事长 李海
本次会议回顾了集团2023年工作，明确提出2024年工作的总体要求和重点任务。中建东北院将继续加强党的全面领导和党的建设，坚决贯彻落实会议精神，突出高质量发展这个首要任务，持续抓好“七大任务”，深入实施“一六六”战略路径，用好资源禀赋，加快推进中建东北院二总部建设，着力在吸引和整合高端资源、探索机制创新、创效创利、服务高端市场下功夫。加大科技创新力度，深入实施创新驱动，加快突破关键领域核心技术，着力在成果转化上取得更大成效。科学调整设计、投资业务发展方向，加大全过程业务平台、综合创意平台及信息化协同平台的建设力度，不断塑强“设计投资+”竞争新优势，为集团加快实现“一创五强”战略目标贡献力量。
中建市政西北院党委书记、董事长 史春海
本次会议总结了集团2023年工作，分析了新形势新情况新问题，部署了2024年乃至更长时期工作，为中建市政西北院未来发展指明了方向。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，中建市政西北院将在党的二十大精神指引下，按照集团提出的“七大任务”，稳中求进、以进促稳、先立后破，进一步统筹专业化、区域化协调发展，完善技术创新和人才强企工作机制，夯实基础管理体系；充分发挥综合甲级资质优势，聚焦水环境治理、生态修复、海绵城市、智慧城市、土壤污染防治及修复、BIM技术等业务板块，加速核心技术攻坚，增强行业引领力，为实现中建集团“一创五强”战略目标贡献中建市政西北院力量。
中建发展党委书记、董事长 马合生
本次会议紧紧围绕高质量发展，致力实现“一创五强”战略目标，深入实施“一六六”战略路径，聚焦科技创新驱动和战新产业，提出了年度“七大任务”，为中建发展下一步工作指明了方向，鼓足了干劲。2024年，中建发展将坚守集团赋予的功能定位和职责使命，发挥先发优势，做优新兴产业投资培育平台；进一步打造基于科技创新的核心竞争力，推动生态环保和“双碳”领域开拓创新，推动提高数字化产品技术能力和供应链赋能水平；发扬钉钉子精神，搭建知识管理体系和完善三支人才队伍专业序列建设；抢抓机遇打头阵、勇于创新作表率，推动所属产业公司做强做优做大，奋力在集团战新产业大发展中积累更多新质生产力，贡献发展方案、发展智慧、发展力量！
中建科工党委书记、董事长 吴红涛
本次会议务实高效，全面总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，鼓舞人心、催人奋进。2024年，中建科工将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的领导党的建设，深入实施“一六六”战略路径，切实把思想和行动统一到集团部署上来。突出高质量发展这个首要任务，以“5个坚持”——坚持做强钢结构业务、坚持做优工程业务、坚持做大基础设施业务、坚持做实投资运营业务、坚持做靓创新业务，“5个着力”——着力企业转型升级、着力创新驱动发展、着力组织机构建强、着力人才资源支撑、着力基础管理提升，持续抓好“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，为集团加快实现“一创五强”战略目标添砖加瓦。
中建数科党委书记、董事长 刘鹏
2023年，集团锚定目标任务，迎难而上，奋力推动高质量发展，取得的成绩让我们备受鼓舞、深感振奋。2024年，中建数科将牢牢抓好年度“七大任务”，切实担负起推动集团数字化转型的历史责任，努力成为建筑行业数字化转型的“排头兵”。紧紧围绕“通过业务由结构化、高质量数据有效驱动，实现人均效能提升”的数字化转型目标，以“全面深化落实2023年11月1日集团数字化工作小组会议部署和主题教育3项核心问题整改方案”为主线，精准把握“高效推进‘中建136工程’建设”这个第一要务，从审视“时间成本和机会成本”的角度，联系主责主业开展业务研究，努力将研究成果、创新成效转化为应对行业变化、塑强竞争优势的能力，沿着高质量、高效率发展航道笃定前行。
中建集团科技与设计管理部总经理，中建产研院党委书记、董事长 戴立先
本次大会全面总结了集团2023年工作，部署了2024年乃至更长时期工作，并强调了科技创新工作的重要意义，增强了中建技术中心（产研院）未来奋力前行的信心和决心。2024年，中建技术中心（产研院）将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，落实好本次会议精神和集团党组的各项决策部署，立足集团核心研发机构的职责定位，持续提高科技创新水平和成果转化能力，坚持市场化产业化发展导向，力争在建设高等级科创平台、攻关关键核心技术、培育新产品新产业、打造科技创新人才高地等方面取得更大成绩，为集团实现“一创五强”战略目标、“一六六”战略路径落地见效筑牢科技支撑。